2017年01月

名言

◾︎名言

そうやって生まれ変わろうとしている人の手を離すようなことはできない
それが私の価値観。人は誰しも失敗する。
失敗しても学びを得て生まれ
変わっていくことを許す社会であってほしい

20160215 日経ビジネス

◾︎20160215 日経ビジネス

◾︎大橋徹 コマツ社長兼CEO
ダントツのハードウェアがないと、ダントツのソリューションは生まれない
ソリューションビジネスと一言で言いますが、そのコンセプトは誰でもコピーできる
コピーしたものは結局、長続きしない
米アマゾン・ドット・コムを真似した企業は多く存在しますが、どこもうまくいってない
アマゾンが誇る倉庫管理やロジスティックスの能力を、コピーできなかったからです
そうした観点から、コマツもダントツのハードを開発した上で、ソリューションの形に育てていくことが、競争力の源泉になります

建機のハードについては、参入障壁が非常に高い
建機は販売後5年から10年程度使われ、その後も中古車として転売されて10年以上使われます
メーカーは長期に渡って、修理や部品供給を継続する必要がある
代理店網を作り、サポートし続けないといけない
ここにものすごく手間がかかるのです
新規参入しても、最初の10年ぐらいは利益が出せないでしょう
逆に、市場から退出するのも困難です


記事検索
応援よろしくお願いします!
人気ブログランキングへ
人気ブログランキングへ

にほんブログ村 株ブログへ
にほんブログ村 株ブログ 株日記へ
にほんブログ村 経済ブログ 金融経済へ
にほんブログ村 経済ブログへ


  • ライブドアブログ